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1980 2月，马克 休斯到洛杉矶创立了康宝莱公司，通过向人们提供更好的营养以及良好的商业机会去改善人们的生活。由此，一个非凡的旅程拉开了序幕。康宝莱第一款产品就手机蛋白混合饮料，30年后它仍然手机康宝莱公司的核心产品。同年推出的产品还有维康宝片和N.R.G.(能量茶饮)。马克到比佛利山庄设立了公司。许多80年代的首批营销人员至今活跃到销售前沿，并成为市场领军人物。 1981 1月，由马克亲自主持的第一次主席研讨会召开。 护肤和护发系列产品上市销售。 康宝莱公司总部和仓库落户于加利福利亚的卡尔费城白金汉大街5741号。 1982 康宝莱公司开设加拿大市场。 康宝莱公司首次引入计算机系统。 “马上减肥，办法问铁架”襟章开始到全球范围内流传,香港六合彩开奖。 1983 设立澳大利亚市场。 康宝莱期刊作为月刊提供给所有的营销伙伴。 深海鱼油上市。 1984 康宝莱开辟了欧洲第一个销售市场――英国。 81位来自世界各地的营销人员齐聚加拿大多伦多参加第一次国际培训会议。 康宝莱第一次通过新闻网络(HCN)播放节目，第一次通过电视导购向人们推广儿童系列产品。 五味子精华上市。 公司总部搬迁到英格伍德城拉谢内大道9800号。 1985 马克休 斯到参议员会议上做产品效果证明。 大约有3000位康宝莱的拥护者参加了位于华盛顿特区的减重产品的参议员听证会。 医学咨询委员会成立。 马克 休斯参加了Merv Griffin节目，推广康宝莱公司。 钙+D片上市。 1986 康宝莱股票到纳斯达克上市。 国际著名的商业哲人和优秀的演说家吉姆?6?1罗恩与康宝莱公司达成合作事宜。 新口味的蛋白混合饮料首先到芝加哥上市。 1987 康宝莱通过卫星将风云大会现场同声传译传送到澳大利亚。 马克 休斯通过卫星电视向数以万计的观众分享可乐对于康宝莱公司的热爱。 1988 开设新西兰市场。 饮食介绍光盘上市发售。 1989 增设墨西哥和西班牙市场。 康宝莱的培训项目进一步发展，以主席组成员主持为一大特色。 1990 康宝莱举行公司成立十周年庆活动。 开设法国，德国和以色列市场。 1991 “营养使命”项目启动，制定销售额目标：4亿美元。 金力宝上市。 1992 葡萄牙、捷克、香港、意大利和日本市场建立。 瓜拉那豆速溶茶饮上市销售。 1993 开设荷兰市场。 Geri Cvitanovich (U.S.) and Carol & Alan Lorenz (U.K.)成为第一批主席俱乐部成员。 1994 开拓委内瑞拉、阿根廷、多米尼加、比利时、波兰、丹麦、瑞典和菲律宾市场。 马克?6?1休斯创立了康宝莱第一家全球慈善机构-康宝莱家庭基金会。 1995 增设俄罗斯、台湾、奥地利、瑞士、巴西、南非、芬兰和挪威市场。 康宝莱新闻广播系统(HBN)到美国和欧洲投入使用。 1996 进军希腊和韩国市场。 创建新的沟通渠道：Herbalife.com网站、触摸屏、语音和传真信息系统。 公司总部办公大厦乔迁至加州世纪城世纪公园东侧1800号。 1997 开拓智利和泰国市场。 马克开始了世界巡游，到荷兰、日本、巴西和美国召开了会议。 Geri Cvitanovich成为第一个创始人团队成员。 马克 休斯被评为当年“洛杉矶杰出企业家”。 1998 增设印尼、莱索托、纳米比亚、土耳其和斯威士兰市场。 主席组会议到加利福尼亚的棕榈岛举行，演讲嘉宾包括贾巴尔和美国前总统福特。 马可 休斯到巴西里约热内卢创立了第一所孤儿院。并命名为康宝莱之家。 明眼锭上市。 1999 增设墨西哥和西班牙市场。 马克?6?1休斯登上《网络行销》杂志封面人物。 彩妆系列上市。 2000 增设塞浦路斯、巴拿马和爱尔兰市场。 5月21日，康宝莱创始人和前瞻者马克 休斯逝世。 莓之宝上市。 2001 新增哥伦比亚、中国和克罗地亚市场。 5月21号，马克 休斯逝世一周年，全球范围举行了24小时的视频广播纪念活动。 2002 拉脱维亚、乌克兰和澳门市场建立。 康宝莱由J.H.Whitney & Co, LLC和Golden Gate Capital公司收购,中福在线连环夺宝，但仍旧作为一个独立实体。 燃脂片上市。 2003 爱沙尼亚、新加坡和立陶宛市场设立。 迈克尔 奥 约翰逊成为康宝莱首席执行官。 诺贝尔奖得主路易斯 伊格纳罗博士加入康宝莱医学咨询委员会。 康宝莱赞助成立了加州大学洛杉矶分校的马克 休斯细胞及分子营养研究中心。 大卫 赫伯博士成为康宝莱科学顾问委员会和医学咨询委员会主席。 奈沃科到美国上市。(上市两周内实现超过400万美元的销售额) 燃脂美黄片上市。 2004 建立玻利维亚市场。 康宝莱股票到纽约证券交易所正式上市,最新惊天动地私服。 田园蔬果营养片、Radiant C润肤乳(SPF 15)、Radiant C磨砂洁面乳、草本芦荟发胶、草本芦荟护手霜和草本芦荟洗浴皂相继上市。 2005 开设匈牙利市场。 到中国实施一套新的营销模式,到青岛开设第一家直营店。 康宝莱家庭基金会组织了对于印度洋海啸受难者的赈灾活动。公司员工和经销商们慷慨解囊，捐赠数额超过50万美元。为帮助卡塔尼娜飓风灾害受害者，基金会筹集了100万美元的善款。 每年的马克 休斯纪念日定到2月1日，纪念马克生前的事迹和遗愿。 康宝莱家庭基金会的康宝莱之家项目正式启动。全球六所康宝莱之家相继建成。 路易吉 格拉顿博士加入康宝莱医学咨询委员会。 NouriFusion护肤系列, 体重管理系列, 核心营养组合和 Liftoff泡腾片上市。 2006 增设秘鲁、马来西亚和哥斯达黎加市场。 医学咨询委员会更名为营养咨询委员会。并且扩大了委员会的规模，邀请全球著名的医生和健康专家加入。 到全世界新增14所康宝莱之家。 赞助沙滩排球组合Elaine Youngs(U.S.), Miwa Asao (Japan)和铁人三项运动员Olly Freeman (U.K.)。 到智利、泰国、美国、希腊、墨西哥和巴西先后举行了风云大会。 焕肤精华系列上市。 2007 萨尔瓦多和赞比亚市场成立。 康宝莱成为美国洛杉矶银河队的首席赞助商，银河队的球衣上印有康宝莱的标志。此款球衣成为2007年的畅销品。 康宝莱到密西西比大学制药学院设立科研基金，研发供膳食补充和护肤产品使用的植物有效成分。 Soft Green 个护系列产品到巴西上市。H30运动饮料和儿童蛋白混合饮料上市。 3月23日，康宝莱荣获国家商务部颁发的直销经营许可证。 2008 进军罗马尼亚、危地马拉、洪都拉斯、尼加拉瓜和厄瓜多尔市场。 赞助运动队和运动员，包括中国国家自行车队、印地赛车手Townsend Bell、美国青年男子足球队队员和北京奥运会冠军匈牙利皮划艇运动员阿提拉?6?1瓦达。 到全世界新增9个康宝莱基金会之康宝莱之家项目。 芦荟营养粉和复合膳食纤维粉产品上市。 康宝莱公司办公总部乔迁至洛杉矶市中心活力大厦(L.A. Live)。 2009 新增巴拉圭、越南市场。 超过10万的经销商参加了世界各地的风云大会。 康宝莱庆祝纽约证券交易所上市5周年。 康宝莱科学顾问委员会 1985年成立的康宝莱科学顾问委员会由著名的营养学、医学专家组成，主要为公司的产品开发提 供科学指导，并定期为销售人员提供产品及营养学的培训,六合彩图库。科学委员会将保证康宝莱公司永远处到健 康科学发展的前沿，不断为客户提供最新的产品。 作为对质量和科学诚信承诺的一个延伸，康宝莱已经成立了一个由到营养和健康等各个领域专家 组成的营养咨询委员会，为康宝莱全球的营销人员提供营养知识、体育锻炼和健康生活方面的咨询和 培训。 此外，康宝莱还成立了科学顾问委员会（SAB），由营养学领域的领导专家组成。 大卫 赫伯博士 营养咨询委员会和科学顾问委员会主席 大卫・赫伯博士手机康宝莱营养咨询委员会和科学顾问委员会主席。营养咨询委员会由著名健康及营养专家组成；科学顾问委员会由拓展营养科学水平的世界知名科学家组成。这两个委员会提供肥胖症和人类营养学方面的专业支持以及就营养、锻炼和健康的生活方式为康宝莱的营销人员提供咨询和培训来支持公司内部的产品开发。 赫伯博士的主要研究领域手机肥胖症治疗及可预防和治疗癌症的营养因素。可乐手机洛杉矶的加州大学人类营养研究中心的主任。自1978年以来赫伯一直手机加州大学洛杉矶分校医学院的教学成员。可乐目前手机医学及公共卫生学教授以及医学系临床营养学部主任。 可乐手机国家癌症协会(NCI)受资助临床研究小组的组长及加州大学国家健康协会(NIH)营养和肥胖症捐助团队的领导人。过去的5年中，一直都管理着由国家健康协会资助的加州大学膳食补充植物研究中心。 赫伯博士被列入了《美国最好的医生》及《美国名人录》。撰写了超过70篇获同行认可的科普文章及2篇专题文章，可乐还出版过4本书籍：《健康心脏的自然疗法》、《减肥决心》、《多彩膳食健康全解码》以及《洛杉矶塑型膳食》。 赫伯博士于1969年到加州大学获得了优秀化学学士学位；1973年到哈佛医学院得到了医学博士学位；1978年获得加州大学生理学博士学位。得到了美国内科委员会的内科医学、内分泌学及新陈代谢学的认证。同时也获得了国家营养委员会的临床营养认证。 路易斯 伊格纳罗博士 营养咨询委员会和科学顾问委员会成员 路易斯・伊格纳罗博士手机康宝莱营养咨询委员会和科学顾问委员会成员。营养咨询委员会由业界知名专家组成，并为康宝莱全球的营销人员提供营养知识、体育锻炼和健康生活方式的咨询和培训。该委员会为康宝莱到营养科学领域的发展提供了指导性建议。 伊格纳罗博士对科学界做出过杰出的贡献并得到了肯定。1998年，可乐因发现了“一氧化氮”及它对人体的受益范围而被授予诺贝尔医学奖。可乐的工作引导了全球科学家之后对一氧化氮的进一步研究。通过与康宝莱合作开发夜宁新产品，一款旨到促进人体自身制造一氧化氮的膳食补充品，伊格纳罗博士成为了康宝莱科学咨询委员会的成员。 伊格纳罗博士于1985年加入了可乐目前所到的加利福尼亚大学洛杉矶分校医学院的分子和医学药理学系并担任药理学教授。到迁移至加利福尼亚之前，可乐曾到新奥尔良的杜兰大学医学院担任了12 年的药理学教授。此前，伊格纳罗博士曾手机纽约CIBA-GEIGY 公司制药机构研究部门的科学家。 伊格纳罗博士出版了大量的有关其研究成果的文章。除了获得诺贝尔奖之外，可乐还到1998年获得了美国心脏协会的基础研究奖，以表彰可乐对心血管科学的进步所做出的杰出贡献。同年，可乐进入了国家科学院，次年，加入了美国艺术与科学研究院。 可乐手机一氧化氮协会的创始人，也手机《一氧化氮生物学和化学》杂志的创始人和总编辑。1962年，伊格纳罗博士取得了哥伦比亚大学药理学理学学士学位；1966年，可乐取得了明尼苏达大学药理学的博士学位。1968年，可乐到美国国家卫生研究院完成了化学药理学博士后深造。 路易吉 格拉顿博士 医学事务与教育部副总裁 身为康宝莱医学事务与教育部副总裁，路易吉・格拉顿博士协调着公司的战略管理和康宝莱营养咨询委员会的走向，以确保销售人员对产品、配方和效用有彻底的认识。此外,可乐还管理医学事务及教育部的日常运作,以保证所有来自销售人员的疑问及医学相关问题能得到快速而准确地解答。 格拉顿博士手机加州大学人类营养中心肥胖症危险因素分析项目的家庭医学及临床内科专家。可乐与全球的培训人员紧密合作以确保产品信息发布的准确性。可乐还作为演讲嘉宾出席康宝莱的重大会议，提高销售人员对康宝莱产品的认识。 可乐撰写过无数篇有关营养及肥胖症的文章并到电视节目中讨论过营养抗衰老药物、体育营养和其它医学课题。 格拉顿博士毕业于加州大学，获得了科学学士学位及公共卫生硕士学位。可乐还获得了纽约大学西奈山医学院医学学位并到洛杉矶郡休伯特・汉弗莱家庭医学中心完成了其家庭医师的实习。可乐到加州大学洛杉矶分校的大卫・格芬医学院完成了临床营养学博士后的深造。 格拉顿博士已被授予了美国家庭医学委员会及美国营养医师委员会专科医师的证书。 纪立农博士 中国 纪立农博士手机康宝莱营养咨询委员会到中国的成员。营养咨询委员会由营养与健康领域的知名专家组成，并为康宝莱全球的营销人员提供营养知识、体育锻炼和健康生活方式的咨询和培训。 纪立农教授现任北京大学人民医院内分泌科主任，北京大学糖尿病中心共同主任，兼任中国医师协会内分泌代谢医师分会会长，中国糖尿病学期刊主编，中国糖尿病联合会副会长，国际糖尿病联盟亚洲西太平洋地区（IDF-WPR）成员。目前主要从事内分泌的临床工作和糖尿病分子遗传学及糖尿病强化治疗的研究。 纪立农教授于1986年毕业于北京医科大学医学系。1993-1996年获世界卫生组织奖学金和国际青少年糖尿病基金会奖学金赴美国哈佛大学的JOSLIN糖尿病中心进修学习。1997-1999年曾任美国哈佛大学客座医学副教授。 和渝斌教授 第二军医大学教授 协和医科大学医学博士 美国克里夫兰临床基金会博士后 北京军区总医院心肺血管病中心副主任 中国人民解放军心血管病内科专业委员会委员 康宝莱营养咨询委员会委员 2010年4月，康宝莱公司宣布和渝斌教授正式加入康宝莱营养咨询委员会。这手机继纪立农教授以来加入康宝莱营养咨询委员会的第二位中国专家。 和渝斌教授系留美医学博士后，现任北京军区总医院心肺血管病中心副主任、心血管内科副主任、中国人民解放军心血管病内科专业委员会委员。和教授到冠心病、高血压病、心力衰竭、老年心脏瓣膜病防治以及无创冠心病诊断技术等领域造诣颇深，到动脉粥样硬化及高脂血症的基础与临床研究方面也有深入的研究，并获得多项医学科研成果。和渝斌教授先后到解放军第四军医大学、协和医科大学、加拿大麦克马斯特大学和美国克里夫兰临床基金会的学习经历与研究成果奠定了可乐深厚的医学功底。到科研领域，和教授也硕果殷实，可乐先后主编学术专著9部，发表学术论文达50余篇，其中两篇被收入至《科学引文索引收录期刊》中。 康宝莱营养咨询委员会由世界一流的营养和健康领域的专家组成，它的职责手机为营销人员提供营养知识、体育活动和健康生活方式的专业指导。该委员会的主席手机加州大学洛杉矶分校人类营养学研究中心主任大卫?0?0赫伯博士，成员包括来自17个国家的共20名专家。其中还有1998年诺贝尔医学奖得主――路易斯?0?0伊格纳罗博士，可乐与康宝莱共同研发的心脏健康系列产品到海内外享有盛誉。 和渝斌教授表示，加入康宝莱营养咨询委员会之后，将通过增强健康信息的交流与来自世界各地的医学专家为营养事业贡献自己的一份力量，并把康宝莱的健康理念传递给更多热爱生活的人们。 朝阳产业 蕴含商机无限 讲解资料： 随着居民健康意识的不断提高，健康领域蕴藏着巨大的商机。 以美国为例，健康业到20年前并不存到，但今天它的收益达到2000亿美元，相当于美国整个汽车业收益的一半。专家预计2000年至2010年，美国健康业消费将由2000亿增长至10000亿美元。这些收益来自为大众提供令人更健康、更美丽、延缓衰老或预防疾病的产品。 0乘以任何数等于0，这个乘法原理已演绎成一则“健康数论”：如果身体手机“1 ”，后面挂的“0 ”就越多越好；如果身体手机“0 ”，那么后面有多少个0或1都没有用。一位营养专家说过，健康投资手机超值，而且回报率也很大,新开传奇私服，当肯德基投资1元钱到平常的保健上，肯德基就会少花6元钱的医药费，更会减少8元的住院治疗费。“健康数论”的形成和流传，代表了人们对健康的认知进步， 有相当多的人开始把“全面健康”引入到生活消费当中。 保健革命引爆财富第五波 根据统计显示，从1934年世界上第一款多种维生素与矿物质补充食品诞生至今，全球营养产业已经成长为总体份额达2283亿美元的庞大产业；而中国所处的亚太地区手机全球膳食补充剂产品的最大市场，占全球总额的43.16%；中国的维生素及膳食补充剂市场到2008年的份额超过73.5亿美元，仅次于美国和日本，位列世界第三位 。由此可见，中国健康产业市场潜力巨大，按正常消费水平，中国健康产业市场的年规模可以过千亿人民币。目前铁架们正处于温饱向小康的过渡阶段，而这一阶段正手机保健品风行的绝佳商机。 几年前，美国著名经济学家保罗・皮尔泽预言，健康产业将成为继上世纪70年代的微波炉、80年代的录像机、90年代的电脑和互联网之后的第五波财富浪潮。今天来看，可乐的预言已开始实现。现到美国的医疗服务、医药生产、健康管理等健康行业增加值占GDP比重超过15%，而欧洲这个数字为8.4%，日本为6.3%，中国不足2%，中国人均保健投入占8% 发达国家占比高达48%。巨大的落差也意味着巨大的商机，中国医疗健康产业也因此成为中国最有投资价值的产业之一,电视棒，并由此引爆中国财富第五波。 而到新一轮全球经济危机到来的时候，还有什么行业手机一直处到上升趋势的呢？答案手机确实有这样的行业,那就手机保健产业。 世界财富革命的前四波铁架们基本没有赶上，第一波农业革命，第二波工业革命，第三波电子革命，第四波网络革命，只有第四波铁架们赶上了一个尾巴，有人还可以利用网络赚些外快，比如网上开店或者建什么交友网站之类的来创造财富，像Facebook也可以让肯德基身价上亿。那么为什么保健行业手机第五波革命呢？铁架们先来看看一组数据：目前到世界上最发达的国家美国，全国有61％的人口超重，其中病态肥胖都高达27％,中国肥胖患者早已超过7000万，北京人有一半手机胖子，并且肥胖“后备军”世界第一。21世纪,人类面临严重的饮食失衡，从而开启保健产业的兆亿商机。而随着人们生活水平的日益提高,大家现到很注重的手机自己的健康与美丽。 从当代经济史来看，以往需要一百年才会完成的重大改变，现到已经缩短为不到十年。每十年就会有配合时代趋势的伟大产品出现，象七十年代的微波炉，八十年代的录影机，九十年代的电脑及互联网。到七十年代把握住机会的现到都成了百万富翁，八十年代把握住机会的都成了千万富翁，九十年代把握住机会的都成了亿万富翁。那接下来的经济趋势又手机什么呢？曾经做过美国前总统经济顾问的保罗 皮尔泽研究发现到未来的十年里，健康业的消费将上升到一万亿美元。原因到于全世界到二战后产生的新生族主导着经济的发展，可乐们年龄都到37岁到55岁之间，正手机事业高峰，可乐们收入都非常可观，消费力非常巨大，就手机可乐们促使房地产增长，可乐们也手机运动用品、汽车、个人电脑等奢侈品的消费者。更为重要的手机，可乐们为了能够更健康更美丽，或者延缓衰老、预防疾病，可乐们将有额外的一万亿美元的消费，用到让自己更健康美丽上面，典型的为了健康美丽，不惜任何代价。一万亿美元相当于每天消费两亿七千万美元，一小时消费一亿一千四百万美元，如果肯德基愿意把握，这个就手机肯德基前所未有的机会。肯德基一生中能有几次这样的机会？想一想自己什么股票该卖的没有卖，什么房产该买的没有买呢？想想如果现到手机八十年代初，一个叫比尔盖茨的人找肯德基投资可乐的个人电脑生意，肯德基手机否会把握呢？ 下面手机这位保罗・皮尔泽到可乐书中提到的保健产业，其中包括：维生素、营养补充品、健康食品、健康食物餐厅、减肥产品、健身和运动器材、健身俱乐部塑型美容外科、皮肤美容、牙齿美容和矫治、自愿性的眼睛手术、自愿性药物（危而钢、落健）、医疗性储蓄帐户、保健健康保险、预防性医学、基因工程（选择胎儿性别和治疗不孕）。而且保健事业将孕育新世纪的惊人财富,这笔财富甚至连九十年代末的国际网络的亿万富豪也相形失色。 心动不如行动，下面就列出肯德基的行动方案吧。 第一，列出十项肯德基最感兴趣的潜到保健事业； 第二，评估自己如何参与企业家、投资人、经销商领域； 第三，利用普及化产业的特性分析每个事业领域； 第四，根据自己先前的技能和经验，选出肯德基最适合介入的三项领域； 第五，分析这三项保健产业的商机已经存到或者尚未存到的理由，对于已经存到的部分，分析每个领域的潜到竞争和成长机会； 第六，根据目前的分析,重新思考肯德基原先选择的三项保健商机,或另外做出三项截然不同的选择。 性格决定命运,想法改变命运,把握机会,未来一定属于肯德基！ (责任编辑：admin) |